此页面上的内容需要较新版本的 Adobe Flash Player。

获取 Adobe Flash Player

 1、逸马国际顾问第51期双轨模式总裁班将于02月24日至28日在北京 兴基铂尔曼饭店举行!2、逸马国际顾问第50期双轨模式圆满结束!  3、会员密码找回修改的图解,有任何问题请联系我们的在线客服  4、本站会员注册,请正确填写电话!  5、《连锁选址密码》--连载!   6、《连锁赢利标准化密码》--连载

用户名 密码   忘记密码
连锁业动态
推荐文章
  沃尔玛、家乐福中国区走马换帅调整...
  思念再引发食品安全热议
  家电世界:夏普索尼松下扎堆巨亏 ...
  珠宝行业:2011年国内销售总额...
  外资零售战略调整集体再“战”中国
  星巴克:云南成立合资公司 减少拉...
  百胜小肥羊如何成为火锅中的“肯德...
  上药收购康丽制药 布局特色原料药
  沃尔玛中国高层换帅 高福澜3月...
  小肥羊餐饮收购案后 羊产业面临巨...
  东方家园、百安居等家居卖场为何陷...
  内衣行业:2012年二三线品牌生...
  企业经营利润增速:底是“好”还是...
  元宵节:宁波新世界百货汇美店将正...
  嘉能可拟 并购Xstrata
  百货业:年报“大变脸”
  2012中国经济或将滞胀并存
  1号店想成为网上沃尔玛
  2012年便利店业态全面开花 个...
  国内家具竞争力不足 品牌建设严重...
首页 >> 连锁业动态  

SPAR:第100家中国门店、北京首家大卖场开业

2010-9-8 0:00:00      来源:    作者:中国连锁经营实战网 已被点击 225
字号:
SPAR在中国首都北京的第一家门店登台亮相,标志着 SPAR已经在中国开设了第100家门店。
 
      这家门店位于首都北京的朝阳区,是一座两层的大卖场,面积达4800平方米。该门店的开业将增强SPAR零售商在中国的地位、并为其长足发展提供良机。
 
      SPAR中国的总裁,托比亚斯华斯穆特先生说道,SPAR北京大卖场的开业表明了SPAR在中国进一步扩张的潜力。
 
      “目前我们已经在中国的九个省份成功地开设了门店,我们相信,SPAR在首都北京第一家门店的开业,为SPAR在中国的发展翻开了新的篇章。”“我们的SPAR大卖场和SPAR超市业态经历了全球性的尝试与考验,我们确信,它们能够满足中国正在变化的现代生活方式,并为SPAR的中国合作伙伴们提供特殊的知识和技能,帮助他们的事业发展得更壮大更强盛。
   
      5年前,SPAR中国的第一家门店在山东威海开业,自此开始,先后在中国的九个不同省份发展了七家合作伙伴。今年的一月,北京华冠成为SPAR中国最新的成员。华冠公司于1995年建立,在北京拥有50多家门店。
 
      华冠的总经理,SPAR北京的合作伙伴,肖英女士说道:“这家新开业的SPAR门店就是未来。SPAR已经成为我们集团在京业务扩展计划的核心。我们将与SPAR国际、SPAR中国合作,年底前在北京再开设三家门店。”
 
     “北京SPAR大卖场与购物中心的创新结合,旨在为众多经济发展中城市生活的、每日辛苦工作、富有抱负的年轻城市居民家庭提供日常生活所需。SPAR强调实实在在,强调付出,提供新鲜的食品和高品质的现代购物体验,以满足顾客期望的生活方式”,华斯穆特先生说道。
  
      开业当天顾客的反应非同凡响,4万5千多名顾客前来超市购物,当地居民反响积极,纷纷表示门店的购物环境现代舒适,商品新鲜丰富,低价商品非常多。因此,客单价也远远超过了预期值。
 
      北京店底层的特点是丰富的生鲜超市,包括烘焙区、地方特产区、丰富的冷冻食品区、鲜肉和鲜鱼区等。门店二楼是非食部门,包括儿童乐园区、保健美容区、超值促销区以及专门的进口酒类和食品区,同时店内还设有餐厅、美食广场和银行设施。
   
     “SPAR北京紧凑型的大卖场业态是一个创新发展的很好的样板,是国际视野和地方特色相结合的最佳零售设计” Wasmuht说到。
 
      目前,SPAR在中国同时经营大卖场和标准超市,已经有100家SPAR门店开业,营业面积达到440,000平方米,今年年底前将有20家超市陆续开业。
  
      继在关键区域中心集中开超级大卖场的初步战略,SPAR已经通过在3个省的配送中心的运营取得了进一步的发展,随着供应链的日益完备和加强,SPAR通过在全国开设SPAR大卖场和SPAR标准超市的方式,使其业态多元化的策略不断扩展。
  
    “SPAR自愿连锁体系的对中国来说是比较理想的,因为它允许中国本地零零售商通过把他们的自有资源与SPAR遍布于全球34个国家的12,500多家门店联合起来,通过这种方式在SPAR体系内联手合作,所有零售商均可以从联合采购和发展规模上获益,通过分享知识和技能最大限度地提高运营效率和商业竞争力。当本世纪第一个十年就要结束的时候,我们成功的在中国开了第100家、也是北京第一家SPAR门店,因此我们对SPAR的未来充满信心。”Tobias Wasmuht总结说。
 
      来源:Spar

相关阅读:
网友评论! 已有0条评论 点击查看
网友评论仅供其表达个人看法,并不表明经营实战网同意其观点或证实其描述。   
合作伙伴: 连锁经营全程实战专家  企业培训网  逸马顾问 国际连锁企业管理协会 郑州策划公司
友情链接:深圳逸马顾问  中国连锁经营社区论坛 中国市场总监网  网站优化 网络营销培训 中国旅馆网 湛江招聘网  唐人动画 武汉家电维修  海尔冰箱  广州本地宝 广州地图 销售前线培训机构  西部企业联盟 演讲比赛 行业分析报告 济南网站建设 瑞商网 创业项目 中华快餐网   
关于我们 - 联系我们 - 版权声明 - 友情链接 - 广告报价 - 网站地图
© 中国连锁经营实战网版权所有 未经中国连锁经营实战网书面特别授权,请勿转载或建立镜像,违者依法必究。
技术支持:逸马国际顾问 备案:粤ICP备06000932号