好又多超市采购管理手册旨在规范采购管理，本采购手册主要的任务在于：
     一、筛选合作的供货商。
     二、慎选适合本公司客户群的产品。
     三、与供货商谈判最有利的供货条件。（包括品质、包装、品牌、折扣、价格、进货奖励、广告赞助、促销办法、订货数量、交货期限、及送货地点等。）
     四、订定最有竞争力，同时又有合理利润之售价。
     五、与各仓库作最有效的沟通，确保商品畅销。
     六、收集市场信息，掌握市场之需要及未来的趋势。
     七、为公司创造最高的业绩及利润，回报股东，并为全体工作同仁谋求最佳的福利。
     由以上的任务看来，业务处的责任在于采购（供货商及商品之选择与订货）、订价、及促销之企划工作，对毛利之达成承担最大之责任。

     《 好又多超市采购管理手册》为好又多超市所有，仅供参考。