华润万佳门店促销道具管理流程用于指导各门店对促销道具管理，以确保促销道具能满足促销活动的要求，并促进门店提升销售，是超市促销管理中的重要流程之一。

      促销道具管理流程适用范围：
      —本流程适用于大超、综超业态各门店促销道具管理操作
      —促销道具包括：各种促销标识、宣传海报、灯箱广告、装饰道具、促销车等。

      促销道具管理流程流程规则：
      —门店促销部对门店的促销道具使用以节约、实用为原则进行计划与预算，监控促销道具的使用过程，以确保促销道具的正确使用和有效控制。
      —促销道具的购置、领用、调拨、记账与传递、盘点、罚则按《物料用品管理规定》执行。
      —促销道具到达门店后，由物料专员验收、登记入账，促销部安排使用、检查道具的使用情况，并定期统计使用情况。
      —可循环使用的道具在每次使用后需存放于门店物料仓内，由物料专员负责保管。

      促销道具管理流程流程涉及部门的主要职能：
      —门店促销经理（综超-促销主管）：负责对公司大型促销活动促销道具在门店的使用计划提出合理意见或建议反馈营销促销部；策划安排促销道具的使用；监督促销用品的使用情况和日常管理；有效控制促销费用、营运费用以确保关键业务指标的达成。
      —门店促销专员：确定各个区域使用促销道具的名称、数量及放置位置；检查促销道具的使用情况并进行日常管理；《促销道具领用登记表》的存档管理；按采购促销部要求反馈促销道具信息。
      —门店物料专员：对促销用品进行日常管理，包括：验收、记账、登记领用、仓库保管等。
—店总经理：负责促销道具维护、损坏处理、门店组织的促销活动方案以及300元以下促销道具购置的审批，有效控制促销费用、营运费用以确保关键业务指标的达成。
      —各部经理：负责本区域使用的促销道具的领用和日常维护。
      —采购营销促销部：负责公司组织的促销活动的大批量道具的统一购置并安排分发到门店，跟踪促销道具在门店的使用情况。

      促销道具管理流程结构：
      —该流程与《物料用品管理规定》衔接

      促销道具管理流程的输入输出
      输入
      —促销计划
      —促销标识使用原则
      输出
      —促销道具领用登记表