市场分析、战略规划是连锁经营全程解决方案中的重中之重，也是企业连锁成功与否的第一步。该部分对企业的价值是：明确连锁企业发展方向、盈利模式。

        连锁经营分为三种模式：直营连锁、特许经营连锁（也称作特许加盟）和自由连锁。而这三种模式相互关联又各有特色。企业应该选择什么样的经营模式，以及所选的模式如何运作就是我们现在要探讨的“经营模式设计”。

        该部分对企业的价值是:确立连锁经营的发展模式，设置最有效的连锁企业发展路径。

        连锁经营的品牌工程，也可将之称为是连锁经营的面子工程，下分到企业当中，也是企业影响力的一个重要因素。该部分对企业的价值就是:塑造连锁品牌，“快又稳”打造连锁品牌。

        连锁经营体系的建设包括运营体系建设、训练体系建设、督导体系建设三个部分。三者相互关联又各不相同。

        该部分对企业的价值是:建立连锁经营的标准化复制系统、复制方式系统、监督管控系统，使连锁企业可以快速、有效复制。

        选择连锁经营的模式后，连锁经营的辅导实施就势在必行了。如何将连锁经营的优势发挥到极致，又不用去走弯路，专业的辅导实施当然是捷径了。
        该部分对企业的价值是:辅导连锁企业可以有效运作连锁经营体系，直接产生效益提升。

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