
一.基本思想:企业内训DIY
课程包内只装天数不装具体课程,课程由客户根据企业需求参考逸马培训公司2008年课程库自行DIY,逸马培训公司可以协助部分有需要的客户选择课题,所有被选定的课程原则上由逸马配置讲师,也可根据客户要求由客户自己在逸马讲师团队里选择认为合适的讲师;培训费用根据逸马培训公司2008年执行的讲师的每天课酬原价和所购课程包中的天数计算该课程包的总费用,然后根据所选购课程包执行相应的优惠,让客户享受到逸马提供的物美价优的超值培训服务.
二.自选课程包种类
1.连锁专业培训零售会员卡:10天以内
2.连锁专业培训友情会员卡:10天以上
3.连锁专业培训亲情会员卡:20天以上
4.连锁专业培训平价会员卡:30天以上
三.课程库
2008年逸马顾问连锁经营系统专业培训课程设置
一).连锁战略类课程
1.《连锁企业持续赢利之道》2天
2.《特许加盟全谋略》2天
3.《中国式连锁》2天
4.《连锁经营战略规划》1天
5.《连锁经营商业模式设计》1天
6.《连锁经营品牌传播与管理》1天
7.《中国式连锁营销战略》2天
二).连锁体系类课程
1.《连锁总部规划与管理》1天
2.《连锁分部规划与管理》1天
3.《连锁经营运营体系设计》1天
4.《连锁经营SI体系设计》1天
5.《连锁经营评估体系设计》1天
6.《连锁经营建店体系设计》1天
7.《连锁经营开店体系设计》1天
8.《连锁企业的采购与物流》2天
三).连锁营销类课程
1.《加盟网络拓展方法与策略》1—2天
2.《加盟商专业沟通与管理技能》1--2天
3.《打造忠诚加盟网络》1天---2天
4.《服务营销理念与技能》2天
5.《金牌销售团队的建设与管理》2天
6.《亲情型客户关系行销》2天
四).连锁服务类课程
1.《打造“六星级”的卖场服务》1天---2天
2.《连锁门店销售服务技巧》1天
五).连锁心态类课程
1.《九型人格与企业管理应用特训》2天1夜
2.《连锁终端高效团队的建设与激励》1天----2天
3.《连锁终端员工职业心态塑造》1天---2天
4.《卓越团队巅峰特训营》2天2夜
六).连锁陈列类课程
1.《视觉营销之终端陈列》1天--2天
2.《顾客服饰风格识别与推荐技巧》1天
3.《陈列基础概念解析》1天
4.《色彩企划在视觉营销中的运用规划及搭配方式》1天
5.《卖场陈列构成方式及规划原则分析》1天
6.《个人肤色与服装色彩搭配分析》1天
7.《个人服饰风格分析与服装款式风格搭配分析》1--2天
8.《专卖店商品陈列与管理》1天
七).连锁经销商/加盟商类课程
1.《从优秀到卓越----如何成为“赢老板”》1天
2.《加盟商公司化运作方略》1天
八).连锁区域经理类课程
1.《连锁专卖区域市场开发与管理》2天
2.《连锁渠道营销与品牌专卖》1天----2天
3.《连锁专卖MTP》2天
4.《持续赢利的专卖店管控实务》2天
5.《连锁专卖营销规划》1天
九).连锁店长类课程
1.《连锁精英店长特训》2天
2.《高绩效专卖店销售与日常管理》1天---2天
3.《专卖店队伍培养与激励》1天
4.《如何让顾客感动——专卖店服务的系统管理方法》2天
5.《专卖店促销的创意与组织管理》1天
6.《专卖店卖相的设计与管理方略》1天
7.《连锁专卖店的商品结构管理实务》1天
8.《连锁店面危机应对策略与方法》1天
十).连锁导购类课程
1.《顾问式导购操作实务》1天--2天
2.《终端导购人员销售技巧》1天
3.《连锁专卖店专业销售技巧》2天
4.《超越期望——卓越有效的顾客服务技能》2天
5.《转怒为喜——专业顾客诉怨应对技能与策略》1天
6.《连锁专卖店面卖相维护与理货技能》1天
7.《专卖店立体促销实施技巧》1天
十一).连锁督导训练类课程
1.《连锁训练系统的规划与设计》1天
2.《连锁训练系统的课程设计》1天
3.《连锁店面的培训与高效督导实务2天
4.《连锁专卖专业TTT》2天
罗总
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