6月24－25日，逸马顾问持续赢利的连锁网络运营实务营运总监研修班在深圳格兰德大酒店顺利开课。

本次研修班主要解决以下连锁运营管理的六大难题：

1、堆积如山的连锁店运营管理手册、制度令人手忙脚乱，如何系统架构？

2、连锁店面人员对于重复了无数遍的工作缺乏激情、表情呆滞，被动执行，怎么办？

3、完善的运营管理手册越往基层越走样，执行乏力，怎么办？

4、顾客主权空前壮大，问多买少，不能进行有效的销售拦截，拦截技能停滞不前，如何持续提升？

5、顾客“越宠越娇气”，服务越做越难做，满意度无法持续提升，怎么办？

6、店越开越多，管理的难度越来越大，运营标准的一致性越来越差，规模却不见效益，如何是好？