从当年分设工、农、中、建四大专业银行，到今天工商银行A+H股同步同价发行，再到迎接对外资的全面开放，中国银行业在走向现代金融企业的过程中不断重新定义着自我。

      工商银行A+H股同步同价发行，标志着2003年底启动的国有商业银行股份制改革已取得阶段性成果。
　　四年前全国金融工作会议提出的加快国有商业银行改革、把银行办成现代金融企业的目标，也已初步实现。
　　改制上市 从交通银行到工商银行
　　从交通银行到建设银行、中国银行，再到工商银行，2005年6月以来，国有商业银行的系列IPO，在全球资本市场上掀起一场银行融资的狂飙。
　　投石、问路、抢滩，交、建、中、工四行梯次而上。交通银行资产规模最小，又是国有银行中最早的股份制银行，试水者的角色自然落到它的身上，其“财务重组—引进外资—公开上市”三部曲的改革模式，后来被成功地复制于建行、中行，直至资产规模最大的工行；
　　交行21.59亿美元、建行92.28亿美元、中行112亿美元，筹资规模不断刷新，而工行有望以200亿美元的融资额，创全球有史以来IPO最大规模；
　　交行与建行发行H股，之后中行先H股后闪电回归A股，再到工行A+H股同步发行，国有商业银行与监管层的底气与信心越来越足；
　　同样，从最初乏人问津，到愈演愈烈的抢购风潮，以及不断提升的定价水平，国有商业银行的价值越来越被认可……
　　凡此种种均表明，2003年底启动的国有商业银行改革成果初显。正如中行行长李礼辉所言，中行能够以高于国际最好银行的P/E、P/B率上市，表明了国际投资者对中行的肯定，对国务院领导下推进的国有商业银行股份制改革的肯定。“他们用自己的钱投下肯定的一票。”
　　重塑自我 从负重前行到“惊险一跃”
　　2003年底启动的银行业改革，已经是第三轮。
　　据中国银监会副主席唐双宁的分析，二十多年来，国有商业银行改革大致经历了三个阶段：1984—1994年是专业化改革阶段，从中国人民银行中分设出工、农、中、建四家专业性银行；1994—2003年是国有独资商业银行改革阶段，工、农、中、建四行由专业性银行向商业银行转变；2003年底开始的这一轮改革，则以股份制为目标，通过财务重组、改造公司治理结构、资本市场上市，对国有商业银行的运行机制、股权结构进行彻底改造，实现绩效最大化。
　　三个阶段，是一个对商业银行认识不断深化的过程。
　　中银国际首席经济学家曹远征指出，上个世纪80年代，经济改革的重心在企业改革，而金融业要为之提供配套服务，所以金融改革比企业改革滞后了十几年。企业改革后具有了活力，需要有一个金融体系，因此，1984年分出了工、农、中、建四大专业银行。伴随着国企改革的基本完成，金融体系原来支持国企改革的使命完成了，需要寻求和确定自己的改革目标。
　　2002年初召开的第二次全国金融工作会议首次明确提出，“国有独资商业银行是经营货币的企业”，第一次回答了“银行是什么”这一命题。既然银行也是企业，同样要做到产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。
　　央行行长周小川曾表示，国有商业银行的改革与国企改革具有共性。银行改革的思路，就是要按照企业改革的思路，在停止行政干预之后要实行股份制改革，建立公司治理结构，规范上市。
　　在曹远征看来，2003年开始的此轮银行业改革，正是遵循了上述思路。首先，有了出资人———汇金公司，厘清了政府与银行的关系，国家财政不再承担无限责任，而是有限责任；其次，实现机制再造，由股东和董事会聘用管理层，对业务流程、风险管理流程、人力资源配置流程等等按市场需求进行改造。
     　而要真正把银行建立在商业化运营的基础上，关键在于这套体系和流程能长期维持并持续强化，这就需要上市，引入多元化的股东和市场监督。
　　上市可谓国有商业银行改革中“惊险的一跃”，由此，开始发生潜移默化的质的改变。以上市将满一年的建行为例，1998年以来，从国家注资到剥离坏账，成本大约是3400亿元。从今后盈利的情况看，最保守的算法是，按目前税率，建行每年缴税240亿元左右，这还不包括国家股每年的分红和应得权益。现在建行的股票在香港是全流通，国家持股的市值实际已经超过5500亿元。1998年，建行不良贷款率为29.6％，当时税前利润16亿元；1999年不良贷款率是25％，税前利润74亿元；2000年这两个指标分别是20.2％，85亿元。通过一系列重组，2005年税前利润达553亿元，不良率3.84％。据刚刚离任的建行行长常振明讲，“2006年会更好，包括不良率和覆盖率（指标），都会很理想。”在他看来，“银行改革两、三年内可能会看到阶段性的变化，四、五年后应该有很大的变化。”