浅谈大润发超越家乐福的方法 |
逸马国际顾问 李隽 (2011-12-29) |
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中国连锁经营协会的年度统计数据显示：2008年，大润发101家门店共实现销售收入335.67亿元，店均年销售额3.32亿元；家乐福134家店共销售338.19亿元，店均年销售额2.52亿元。大润发以8000万元的优势，正式取代家乐福，成为单店销售额冠军。大润发2009年第一季度营收115.6亿元，上半年销售收入同比增长两成左右，两项指标均超过了一直占据外资大...... |
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如何看待小肥羊被并购的影响 |
逸马国际顾问 陆国忠 (2011-12-27) |
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11月8日，小肥羊发布公告称，中国商务部已经批准百胜集团提出的全面收购小肥羊的反垄断审批。这意味着百胜集团成功将小肥羊纳入麾下，长达几个月的小肥羊被购案尘埃落定。然而，该案“一石激起千层浪”，仁智各见，不一而足，笔者认为从是非单一角度看待此被购案的影响，实则有失偏颇。客观认识事件才符合理性。笔者对于此事件看法喜忧参半。 一．积极的一面，有以下几点：1、并...... |
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小肥羊启示：中国连锁企业欲走出国门需先练内功 |
逸马国际顾问 文惠 (2011-12-23) |
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小肥羊事件经过前后近半年的沸沸扬扬的媒体报道后，在这个月终于尘埃落定，投入世界餐饮巨头“百胜餐饮集团”的怀抱，对于这一事件各界态度不一：对政府监管部门的商务部曾因担心民族名牌被他人纳入囊中，而打击了国内餐饮行业的士气和民族餐饮品牌的打造，而一度让计划搁浅，而后终于经过多方论证后给小肥羊开了绿灯；中国烹饪协会秘书长冯恩援认为，民族企业和跨国餐饮巨头进行管理对接...... |
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信仰的力量 |
逸马国际顾问 胡烨 (2011-12-21) |
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“能够激发灵魂的高贵与伟大的，只有虔诚的信仰。在最危险的情形下，最虔诚的信仰支撑着我们；在最严重的困难面前，也是虔诚的信仰帮助我们获得胜利。”——塞缪尔斯迈尔斯《信仰的力量》 一国家的崛起需要信仰。就像邓小平同志所说：“我们多年奋斗就是为了共产主义，我们的信念理想就是要搞共产主义。在我们最困难的时期，共产主义的理想是我们的精神支柱，多少人牺牲就是为了实现...... |
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浅谈鞋行业市场营销 |
逸马国际顾问 赵楠 (2011-12-14) |
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近几年，中国每年市场各种鞋超过100亿双，占全球制鞋总量的近70%，是世界上最大的鞋类制造基地，也是世界上最大的鞋类出口国。随着经济一体化发展，鞋业市场的竞争愈演愈烈，在国内面临着无数同行的挑战。下面将从以下几方面浅谈鞋行业市场营销情况：一、产品方面：同类别产品的趋同化 1.原材料趋同化 在对 10 家商场所有女鞋的跟踪调研中，无论是春夏季产品还是秋冬季的新...... |
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连锁运营之金牌店长 |
逸马国际顾问 韩买红 (2011-12-12) |
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连锁运营复制门店的本质就是复制店长，店长对于一家门店的成功与否至关重要，要成为一名优秀的金牌店长，必须具备三心、二力、一精神。一、三心：积极的心态、快乐的心情、负责的责任心（一）积极的心态 作为店长，必然会遇到各种各样的困难，为了实现门店销售目标，需要想各种各样的方法，面对这种压力，店长必须要保持积极的心态。首先，店长的内心要积极向上，不应该遇到困难就低下头...... |
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连锁企业盈利模式研究 |
逸马国际顾问 孟宪滨 (2011-12-8) |
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对于连锁企业来讲，其能够成功复制、拓展，成为能够盈利的企业，其最为根本的解决不仅是企业运营的标准化体系问题，而是需要解决的是企业的盈利这个最为关键的问题。也就是说在确保能够盈利的前提下，迅速拓展连锁企业才是连锁企业经营者真正关心的问题。笔者从事连锁行业咨询多年，对于连锁企业的盈利模式多有研究，曾经帮助过十几家不同行业的企业进行商业模式的设计，都取得了企业的认...... |
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破解门店盈利密码（二） |
逸马国际顾问 胡烨 (2011-12-7) |
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二、从门店经营的角度进行分析：在《破解门店盈利密码》的上一篇文章中，笔者从顾客的角度对门店的盈利思路进行了破解，讲述了顾客的转化和七种类型的划分，如何将商圈客一步步转化为回头客（忠实顾客），以及门店相对应的各项基础活动如何开展，各个部门如何配合。接下来，本文将从门店经营的角度来进行展开，为大家继续破解门店的盈利密码：图一：门店盈利的“五化”1、销售最大化：门...... |
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