团队文化建设—连锁企业的内部驱动力 |
逸马国际顾问 周旭 (2011-11-30) |
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文化这个因素，似乎很高深，因为文化背后的关键词是“文明”和“品牌”，是区别于其他群体的最显著特征。文化用在商业环境里，就是商业文明的代名词，是企业的价值观的体现，是企业内全体成员的使命感、意志、特性、习惯相互作用的结果。1. 认识企业文化企业文化听起来比较空洞，实际上，企业文化是有其内涵的，他包含以下几个内容因素：1) 愿景以及强烈使命感企...... |
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浅析餐饮连锁企业文化建设 |
逸马国际顾问 王继学 (2011-11-28) |
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管理理论界对企业文化的定义主流观点是马林洛夫斯基的“文化三层理论”，主要认为企业文化包括物质文化、制度文化和精神文化三个层次，也有人认为在物质文化和制度文化之间还有一个“行为文化”，个人认为餐饮企业的文化存在五个要素，具体为：精神文化、制度文化、服务文化以及菜品文化和环境文化；本文所要总结的是我们所理解的狭义文化范畴，主要集中在精神文化和制度文化层面。企业文...... |
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浅谈家纺行业的品牌战略 |
逸马国际顾问 李隽 (2011-11-25) |
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没有品牌，就不可能有中国家纺企业产品的持续发展。中国的加工业的迅速发展确保了产品质量一流、品种丰富化。但中国的家用纺织品在品牌方面无法让人乐观，大量的是无品牌意识、无品牌产品、无品牌企业。我们的品牌确实少的可怜。世界第一制造孕育出来的品牌溢价能力低下，这似乎似一个“悖论”，却真实的存在着。 另一方面，诸多的企业品牌建立还在初始阶段。现在许多家纺企业创品牌，是...... |
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连锁企业如何突破战略方向模糊的瓶颈 |
逸马国际顾问 康志君 (2011-11-24) |
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连锁企业在起家时，企业家往往凭着一股闯劲，借着经济发展的高速势头，把企业做大了。但如今的市场形式开始变化，竞争变得残酷，企业内部问题开始暴露，市场逐渐被别人占领，企业效益开始下滑。于是，企业管理层开始困惑：下一步该往哪里走呢？企业失去了战略方向和目标。准确选择和确定战略方向是保障企业持续发展和基业常青的基础。比如，格力电器始终坚持走专业化道路，在竞争非常激烈...... |
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浅谈连锁企业文化建设 |
逸马国际顾问 刘森 (2011-11-23) |
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提及企业文化，我记得哈佛大学教授柯特说过这么一句话：只要你是成功者,你就会有一种企业文化，而没有企业文化的是那些长期以来不断失败的公司。在中国经济高速发展的这三十年，产生了数量庞大的中小企业，面对这些经营水平不高但总想一手管理企业的老板，大家心中有个错觉：老板文化就是企业文化，老板的性格或多或少甚至是大部分影响着企业的文化，毕竟在中国的企业中，企业员工对于老...... |
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浅谈企业战略制定中存在的问题 |
逸马国际顾问 聂煎峰 (2011-11-21) |
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所谓战略是企业为获得未来的持续的竞争力而进行的主动的筹划、策略和计划。它回答的是企业现状如何，去往何处和怎么达成目标的问题。因此这就需要企业在深入分析自己的外部环境和内部条件的基础上，做出具有长远性和全局性的构思和规划。从理论上看战略管理的概念很容易理解，它的重要性也毋庸置疑，但是在现实中很多企业的管理实践还是处于无序和无战略的状态。现当今有很多企业的成功，...... |
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打造连锁训练组织 |
逸马国际顾问 向磊 (2011-11-18) |
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现代商业竞争的加剧，我们看到零售为王的时代的到来，商业帝国的霸业，往往是以连锁形式出现。商业连锁发展需要不断扩张和复制，这就注定了成功的连锁都最终会走向商业帝国的道路，数以千百的连锁终端必将开遍的祖国的大江南北，以至于走向世界。那么我们大家需要思考的问题是：连锁，连锁，连什么呢？又该锁什么呢？具体需要怎么来“连”和怎么来“锁”了？连锁，连的应该是各个分布在全...... |
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浅析连锁企业文化现状与解决方案 |
逸马国际顾问 张文钊 (2011-11-17) |
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由于受西方连锁理念在中国的影响，以及连锁复制本身的强大吸引力，同时，中国市场空间的广阔，导致连锁企业在中国发展的如火如荼。存在着各种各样的问题，首先就是利用非常简单的方式进行扩张，只输出标示和产品就可以进行连锁复制了。其实不然，不但要输出标识和产品，更要输出品牌、管理理念、标准化等等最核心的部分，这才是连锁，既连又锁的真正含义。从连锁企业的经营形态发展趋势看...... |
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