连锁督导
中国连锁业顶级CEO封会
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决胜“督导”--实施E员工满意 (2006-3-1)
列宁曾说过:“信任固然好,监控更重要”。   罗兰·贝格作为一个大咨询公司的创始人和总裁,尽管日理万机。但凡是和他打过交道的人都知道,他不会忘记哪怕是一件小事。他每天都接触大量的各色各样的人物、每一件需要自己和别人做的事情他都会用录音机记下来,让秘书打出并发放给相关的人员。他通常每天会发出40个-50个给不同人的“内部备忘”。这当然是在完成一......
巡场,你都干了些什么? (2006-3-1)
在终端巡场的时候,经常会发现这样一种现象:很多厂家的市场推广人员、零售主管、代理商的促销督导去卖场不是积极的了解各类市场信息、督促导购人员、寻找销售机会而是懒懒散散的,四处“荡”。不是跟导购扎堆聊天就是在卖场瞎转悠,东家转转、西家看看,尽问一些无关紧要的事或了解一些对市场推广作用不大的信息,再不就是打探对手一点公开的销售数据,而后总算大工告成,可以开赴下一个......
商务督导,监督执行指导落实i (2006-3-1)
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加盟商督导与管理 (2006-3-1)
加盟商督导和加盟商管理是连锁店标准化执行。 麦当劳先进的特许经营方式发展加盟店,不过,很多企业却错误地理解这种“加盟店”的含义,以为同样的店,开得越多越好。 其实特许经营是种“一本万利”的模式,它的“本”不是本钱的“本”,“利”也不是“利润”的利,而是指一个“基本”的模式,被一万次地利用......
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