N&Q时装连锁全案项目实施纪实 |
逸马顾问 专家团队 (2011-11-1) |
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一、企业介绍N&Q时装连锁销售有限公司（简称N&Q，后）成立于1997年，总部位于福建泉州经济技术开发区。N&Q时装连锁是国内服装SPA模式的倡导者，从1997年的第一家门店建立之初，诺奇就把其发展方向定位在了服装零售连锁之上，十多年来一直致力于打造“诺奇”这一零售连锁品牌。逸马顾问于2007年6月进驻诺奇进行咨询服务，当时连锁店主要...... |
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Zara：供应链管理对服装百货的意义 |
逸马顾问 王继学 (2011-10-27) |
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现代商业环境给企业带来了巨大的压力，不仅仅是销售产品，还要为客户和消费者提供满意的服务，从而提高客户的满意度，让其产生幸福感。因此，构建幸福供应链成为现代企业的发展趋势。一、供应链管理的概念供应链管理(Supply Chain Management ,简称SCM)：是指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库...... |
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新模式铸就连锁辉煌梦-浙江梦天木业连锁咨询全案纪实 |
逸马顾问 专家团队 (2011-10-12) |
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一、思考1. 当房地产行业成为中国经济发展的龙头后，带动了诸多行业的发展，首当其冲的就是建材行业，那么建材行业该如何趋利避害，顺应趋势，在经济的浪潮中铸就自己的商业帝国呢？2. 建材行业历来走的是经销代理模式，厂家和代理商之间的联系纽带就是商品本身，有没有可能，厂家不单单提供商品，还提供很多增值服务呢，让厂家真正能够成为号令天下的盟主，而不是目前...... |
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选对商业模式，促连锁扩张步伐 |
逸马国际：专家团队 (2011-10-8) |
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摘要：选对商业模式，促连锁扩张步伐---某酒店连锁全案第一阶段战略定位及模式设计分享 思考如果企业的战略不明，商业模式不清，能否在市场上占据独特位置，获得长久发展？如果企业的管理系统搭建不是基于战略和商业模式，复制该系统能否保证企业持续盈利？一个没有明确方向的企业，能否吸引员工长期留在企业？一个没有盈利前景的企业，能否吸引投资者？企业背景某酒店连锁是一家...... |
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汽修连锁门店运营标准化建设-承德时运汽修连锁STEE项目纪实 |
逸马顾问：专家团队 (2011-9-29) |
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企业背景时运汽修主营业务为重型汽车修理、工程机械修理，重型汽车、工程机械售后服务。是重汽、陕汽、川汽、潍柴动力、杭发动力、北方奔驰等17个厂家的特约服务站，是潍柴发电机组承德地区总代理。日修理量达80-100台/次，售后在保车辆达50台/次，是北京周边地区和承德地区最大的重型车维修基地，最大的重型汽车服务站。公司凭借过硬的维修技术，原厂装车配件质量，高效优质...... |
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逸马顾问：永寿食品项目实施纪要 |
逸马顾问：专家团队 (2011-9-23) |
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1、企业背景a、青州益寿食品有限公司是从事速冻蔬菜和罐头加工的现代化自营出口企业。占地面积14,000平方米,建筑面积5,000平方米,拥有800吨储藏能力的冷库和2,500平方米的全封闭无菌加工车间,两条速冻流水线和一条罐头生产线。年产速冻蔬菜3,500吨，罐头1,500吨，速冻产品有菠菜、芦笋、黄桃瓣、芋仔、韭菜、大葱、白花菜、草莓、白桃瓣、蒜米、青椒、...... |
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逸马顾问：延边正道项目实施纪要 |
逸马顾问：专家团队 (2011-9-22) |
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一、企业背景延边正道医药有限公司新药大药房，前身为延边医药有限公司国营新药大药房，成立于1993年。经过10几年的积淀之后，近几年从原来的一家药店一跃而成为拥有十三家分店（目前延吉11家，珲春2家，计划2011年底20家，2012年50家）、一个综合性门诊、一个批发公司、一个专业美容SPA的多元结构企业。新药大药房拥有会员八万多人，占延吉市总人口的六分之一，...... |
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商业地产经典案例：美罗城为何失败 |
Admin (2011-9-19) |
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研究整理：伫立在北京东四环大郊亭桥附近的美罗城购物中心，从诞生之日起就埋下了失败的伏笔。 2011年4月中旬，中国工艺美术(集团)公司通过北京产权交易所网站发出转让信息公告，拟以总价13.77亿元人民币挂牌转让北京华茂置业有限公司股权。华茂置业是工美旗下唯一一家房地产公司。主要资产为位于北京市朝阳区东四环中路189、191号的“美罗城购物中心”。6月中旬，新...... |
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