沃尔玛人力资源战略管理体系 |
(2007-5-30) |
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这份文件详细说明了沃尔玛人力资源战略，以及沃尔玛人力资源管理体系。 运作标准包含了保护沃尔玛和山姆会员店诚实品牌的实践和政策，这些标准加上公司管理中的标准可以勾划出沃尔玛公司详细的要求. 除了此处与公司管理中所含要求之外,国际公司还应该吸取沃尔玛在制订实施本地政策时的许多最佳实践. ...... |
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商品营运管理手册 |
(2007-5-30) |
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商品营运管理体系的构建，商品管理超市的营运管理者必须具备的管理技能，商品营运管理手册使商品管理先行于市场、先行于竞争对手、先行于顾客，并随市场的变化而调整。第一章概论第一节产生和发展第二节特征与定位第三节会员制简介第四节市场定位与投资预算第五节商店运作的专业词汇第二章商品定位与组织结构第一节商品定位第二节组织结构与岗位编制第三章仓储式商店营运管理期望第二部分...... |
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连锁超市物流配送合作模式 |
(2007-5-30) |
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连锁超市物流配送合作模式，是以德农超市总部配送中心为例，列举的第三方物流公司进行谈判时需要合作方必须做到的基本条件，以供参考。 连锁超市物流配送合作模式主要包括的主要方面有：配送部提供的条件，德农配送中心对合作方物流提出的要求， 完善的硬件设施具体，物流信息，考核第三方物流公司的指标，要求第三方物流公司设计一套科学、严谨适合公司...... |
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某外资超市的内部管理培训 |
(2007-5-30) |
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企业内部管理培训不仅能促进员工全面提升管理技能和更新理念，调高员工工作积极性，增进管理知识及管理技巧，还能提高职员解决问题的能力以及达成目标的执行力等，某外资超市的内部管理培训资料提供给大家做参考。 企业内部培训更注重针对工作的需要,期望员工在接受培训之后,能直接提升其工作效率,各个企业的管理、操作规范都不相同,要整合是有一定困...... |
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沃尔玛的促销策略 |
(2007-5-30) |
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沃尔玛促销策略和先进的管理手段，成就了当今的零售业巨头。在经营策略上，沃尔玛首创“价销售”法，在零售店里打出“天天平价”的广告，同一种商品在沃尔玛要比其他商店便宜得多。公司每星期六早上召开经理人员会议，如果有分店报告某商品在其他商店比沃尔玛便宜，则立即决定降价，沃尔玛的口号是“为顾客节省每一美元”。事实上，沃尔玛提倡的是低成本、低费用结构、低价格的经营思想，...... |
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成功督导手册 |
(2007-5-30) |
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什么是督导？相信很多人之前根本没有听说过这个名称。其实很多企业都会有类似的职位，那些帮助下级更好的贯彻执行本职工作的管理人员，都具备一定程度督导的能力。只是很多企业的分工还没有那么细，也还感觉不到这种能力的重要。随着竞争的加剧，以零售经营为主的企业开始越来越关注这种能力，因为这种能力意味这企业更多的售卖，顾客更高的忠诚。目前，已经不少企业设置了督导的岗位，但...... |
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零售业营运管理手册 |
(2007-5-30) |
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零售业营运管理手册提供零售行业营运管理知识，零售商店门店管理技巧，以及门店管理体系的构建。 零售业营运管理手册目录 一、 门店理货工作手册 二、 门店商品管理手册 三、 门店收银工作手册 ...... |
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哈佛商学院mba经理人教程 |
(2007-5-30) |
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《哈佛商学院mba经理人教程》聆听财经专家精辟分析，思索商界精英果断决策。哈佛商学院mba经理人法则： 从未忘我地投入一项伟大事业的人，失去的是人生中 一次巅峰体验。唯有在忘我的过程中，才能发现自身。 ——(美)理查德·尼克松 有不少博学的，熟悉本行的领导者在工作上却束手无 策。因为他们不善于在集体中创造一种健康...... |
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