我们一直认为,制造商应该专注于制造领域,商业企业应该关注于商业范畴,这样专业化程度会更高,同时更有利于社会经济效率的提升,制造商介入商业甚至会被认为有些”不务正业”。
虽然这种行为我们已在很多行业看到,不过,很少有制造商会这样坦诚,自己已介入商业领域,最多会从自建渠道,渠道创新等营销领域去描述,不过,由于中国市场发展不平衡等特点,我们已经发现制造商的品牌连锁专卖系统在很多领域体现除了非凡的竞争力,制造品牌与商业品牌同时开始被一个企业拥有,我们似乎应该从新的层面去解读这种现象......
在该视频文件中，逸马国际顾问集团总裁、中国连锁经营实战第一人马瑞光老师就“制造企业的商业化冲动”主题做了一个深层次的剖析......
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